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Beratung alt

„Wenn Ihr einziges Werkzeug ein Hammer ist, neigen Sie dazu, jedes Problem für einen Nagel zu halten.“ (Abraham H. Maslow)

BERATUNG biete ich Ihnen zu den klassischen Themenfeldern der Organisations- und Personalentwicklung an. Dabei kann es sich um komplexe, aber auch um kleinteilige Aspekte handeln, wie z.B. die Einführung von regelmäßigen Zielvereinbarungsgesprächen mit Mitarbeiter*innen.

 

Neben Strategieberatung, Change Management und Qualitätsentwicklung als den offiziellen Zielen gilt es in jeder Organisation die Effizienz, die Markt- und Kundenorientierung zu stärken und bessere Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter*innen zu schaffen. Jedoch gibt es neben diesen offiziellen Zielen auch häufig noch andere, sogenannte „hidden agendas“.

 

Blinde Flecken, welche Veränderungsprozesse entscheidend mitprägen, spüren Sie im Dialog mit mir auf und setzen sie für künftige Arbeitsprozesse gezielt ein. Denn der Ausbau vorhandener Stärken befähigt Mensch und Organisation zu Höchstleistungen.

 

Die wirtschaftlichen und personellen Voraussetzungen Ihrer Organisation stehen selbstverständlich im Mittelpunkt meiner BERATUNG.

 

Ein Baustein im Rahmen meiner Beratungstätigkeit ist mein Einsatz als Interimsmanager zum Beispiel in der Position als Zentraler Qualitätsmanager.

 

Unterstützung biete ich Ihnen und Ihrem Team auch beim Aufbau und bei der Revision Ihres Qualitätsmanagementsystems (QMS)an, wie zum Beispiel nach der aktuellen DIN EN ISO 9001. Dafür stehen einzelne Module zur Verfügung, die Sie einzeln buchen und auch aufeinander aufbauend kombinieren können, wie z.B.

  • eine umfassende Bestandsaufnahme der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation als Basis für Analysen und Empfehlungen,
  • die Einführung und Umsetzung des QMS sowie
  • die Evaluation und Überwachung des QMS, zum Beispiel in Form von Audits.

 

Treten Sie mit mir in KONTAKT, um Ihre Fragen zu klären und ein Angebot für eine maßgeschneiderte BERATUNG zu erhalten.