BERATUNG

„Wenn Ihr einziges Werkzeug ein Hammer ist, neigen Sie dazu, jedes Problem für einen Nagel zu halten.“ Abraham H. Maslow

Herr von Dawans bietet Ihnen BERATUNG zu den klassischen Themenfeldern der Organisations- und Personal­ent­wicklung an. Dabei kann es sich um komplexe, aber auch um kleinteilige Aspekte handeln, wie z.B. die Einführung von regelmäßigen Zielvereinbarungsgesprächen mit Mitarbeiter*innen.

Neben Strategieberatung, Change Management und Qualitätsentwicklung als den offiziellen Zielen gilt es in jeder Organisation die Effizienz, die Markt- und Kundenorientierung zu stärken und bessere Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter*innen zu schaffen. Jedoch gibt es neben diesen offiziellen Zielen auch häufig noch andere, sogenannte „hidden agendas“.

Blinde Flecken, welche Veränderungsprozesse entscheidend mitprägen, spüren Sie im Dialog mit Herrn von Dawans auf und setzen sie für künftige Arbeits­prozesse gezielt ein. Denn der Ausbau vor­han­dener Stärken befähigt Mensch und Organisation zu Höchstleistungen.

Die wirtschaftlichen und personellen Voraussetzungen Ihrer Organisation stehen selbstverständlich im Mittelpunkt der BERATUNG von Herrn von Dawans.

Ein Baustein im Rahmen der Beratungstätigkeit ist Interimsmanagement, z.B. in der Position als Zentraler Qualitätsmanager.

Herr von Dawans unterstützt Sie und Ihr Team beim Aufbau und bei der Revision Ihres Qualitätsmanagementsystems (QMS), z.B. nach der aktuellen DIN EN ISO 9001. Dafür bietet er Ihnen Module an, die Sie einzeln buchen und auch aufeinander aufbauend kombinieren können, wie z.B.

  • eine umfassende Bestandsaufnahme der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation als Basis für Analysen und Empfehlungen,
  • die Einführung und Umsetzung des QMS sowie
  • die Evaluation und Überwachung des QMS, z.B. in Form von Audits.

Treten Sie mit Herrn von Dawans in KONTAKT, um Ihre Fragen zu klären und ein Angebot für eine maßgeschneiderte BERATUNG zu erhalten.